Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
От правильности составления этого документа зависит то, получит ли бизнес-проект одобрение, и его жизнеспособность.
Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени своего возможного участия в нем.
Для среднесрочных и долгосрочных проектов составление бизнес-плана является центральной фазой процесса бизнес-планирования. Главным содержанием этой фазы является разработка основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации. Это содержание сводится к следующему:
- развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес-проекта (ресурсы - ограничения - результат);
- установление деловых контактов и углубление изучения целей участников;
- структурное бизнес-планирование (определение рисков и бюджета, календарные планы);
- организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями;
- получение одобрения на продолжение работ.
- Составление бизнес-плана
- Цели составления бизнес-плана
- Бизнес-план и его разновидности
- Структура и общепризнанные принципы бизнес-плана
- Бизнес-план: ошибки составления
- Нормативная информация бизнес-плана
- Приложения к бизнес-плану
- Бизнес-план для фирмы
- Экспертиза бизнес-плана
- Проблемы разработки бизнес-плана
- Используемые программные продукты для составления бизнес-плана
- Перечень информации, необходимой для разработки бизнес-плана
Экологическая экспертиза
О компании